Mejora Continua y Lean

Descubre cómo Smart Work Station transforma la experiencia de Lean Manufacturing

Información de Producto:

La manufactura lean comienza y termina con las personas. Por lo tanto, conectar primero a las personas es el camino más rápido y económico para desbloquear ahorros. Lean 4.0 tiene un impacto positivo, poderoso e inmediato en:

  • Incorporación, formación y retención de empleados de la línea operativa
  • Estandarización ágil de procesos
  • Cumplimiento del sistema de inspección y calidad
  • Gestión de calidad y auditorías.
  • Seguridad

 

Lean 4.0 en Acción – Crea una Experiencia Digital para cada uno de los QUEHACERES

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Planificar-Hacer-Verificar-Actuar

Auditorías en Capas y de Procesos (LPA por sus siglas en inglés) para gerentes, coordinadores y supervisores de calidad.

 

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Trabajo Estandarizado

Lecciones Puntuales y Propagación de Lecciones Aprendidas con IA para ayudar a predecir, prevenir y prescribir.

 

KPI de Negocios

Difusión de la tarjeta de puntuación Q de calidad a todos los puestos con tecnología Digital Andon Cord.

Análisis de Causa Raíz

Alertas de calidad en línea y reportes automatizados, resolución de problemas con escalamiento.

 

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Mejora Continua

Informes de calidad y seguridad de eventos, rendimiento de seguridad por predicciones basado en análisis de datos.

 

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Auditorías 5S

Implementación de auditorías 5S con instrucciones de trabajo digitales para impactar la calidad y los procesos en toda la organización.

 

Un Equipo, Un Plan

Difusión de información general de la compañía y comunicación de noticias, reconocimiento de asociados y mensajes clave.

 

Utilización de GEMBA

Digital GEMBA utiliza tecnología de verificación digital que se puede actualizar de forma centralizada para todos los dispositivos para mejorar la calidad.

 

Descarga de Recursos

Cómo ahorrar al revolucionar sus operaciones a través de la tecnología.

Aprenda cómo Lean 4.0 puede ayudarle:

  • Cambiar paradigmas para reducir los costos. 
  • Implemente programas de mejora continua para generar nuevas ideas y descentralizar la toma de decisiones.
  • Transición de trabajadores laborales a trabajadores con conocimiento para un retorno de inversión inmediato.
  • Complemente su proceso de toma de decisiones de arriba hacia abajo para empoderar a sus trabajadores.

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